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有线电视数字化给我们带来了什么及业务结构分析

发布日期:2014-07-30

 

 
有线电视数字化给我们带来了什么及业务结构分析
转载:(深圳卫星电视安装工程网)
 
  (1)既然广电解决了长期困扰的收视费拖欠问题,为什么这块巨大的新增收益(别瞪眼,难道解决拖欠不是收益吗?)不但没有以收视费降价的形式返还给收视用户,反而还大幅度地提升了收视费呢?(以我所在城市为例,上升为原来的300%以上)
  广电回答之一:因为现在服务质量(信号声音台数等)提高了,货好了,价自然要涨一些。
  我们说:错,这叫无知,公营事业(主要由纳税人负担供养的事业,别瞪眼,莫非中国的广电是自收自支吗?)不能以质量来定价,这是常识,质量好是你应该的。再说了,质量你尽量就行,没人逼你,你只能以成本来正推定价。
  广电接着回答:那现在传输服务的成本也提高了。
  我们说:错,这叫扯淡,数字化传输的一大特点和优点就是传输成本的降低。如果你说的成本是指通货膨胀的话,那你是在冒充中央统计局,他们的数字才是权威的,不是吗?
  广电接着回答:那机顶盒不是成本吗,我们可是免费或低价提供的!
  我们说:错,这叫邪恶,我们不要你那质量糟糕的免费或低价机顶盒,我们愿意自己买我们喜欢的机顶盒,有本事就开放机顶盒市场(用入网证控制),就像我们可以自己买手机入网。再说了,每户你不是只有一个机顶盒是免费或低价的吗?你第二个以后的机顶盒有多贵你自己不知道吗?(城市家庭,每户大多需要不止一个机顶盒)
  (2)近100个台(大量的是同质化,低品位的台)的捆绑销售,不拆零,不议价,难道不是在明目张胆地与《消费者权益保护法》对抗吗?
  广电回答:那是因为技术上不好处理拆开。
  我们说:错,这叫撒谎,过去模拟技术时你的确是拆不开,数字技术要拆开毫无问题,你单独办理单个台收费订阅时怎么就拆得开了?
  广电接着回答:这些台中大多数是送的,不是捆绑销售,至多是捆绑赠送。
  我们说:错,这叫耍赖,没见过不能不要的送,再说了,买汉堡赠薯条我接受,买薯条赠汉堡你想干什么?
  广电接着回答:过去台少你们骂,现在台多了你们还要骂?
  我们说:错,这叫装傻,过去台少我们骂,我们骂的是你们无能技术差,不能充分利用线路资源(例如因线路设施不好台之间互相干扰),现在台多我们骂是因为你们贪婪,您真觉得您们这是进步了?
  广电接着回答:有的台是党的喉舌,国家的声音,不能去掉?
  我们说:错,这叫狡辩,那就把所有的党的喉舌国家的声音列出留下,其它的任消费者任意挑选可以吗?难道一到晚上就卖春药的台也是党的喉舌国家的声音?就你们这样疯狂地捞钱的形象,那喉舌还能起作用吗?
  (3)机顶盒操控界面里的广告,强制覆盖屏幕,而且无处不在,它真的是合理的吗?
  广电的回答:广告是现代经济的必然产物,这没什么啊?
  我们说:错,这叫糊涂,广告是内容供应商可以提供的,网络服务商不可以插入。简单点说,中国电信或者移动没有权力在我浏览新浪网页时插入广告(他们不也没这么做吗?),而新浪(内容供应商)可以在网页上放广告,连这都不懂,你们真的是该Out了。
  广电接着回答:我们的广告只是覆盖屏幕一小块,一小会儿,这也不影响收视啊?
  我们说:错,这叫野蛮,只要是侵权一小会儿也不行,要不我每天晚上去你们领导家敲3声门,就3声,不影响他们啊!他干吗?
  广电接着回答:合理插播广告,有助于我们提升收入,最终好处还是会落到收视用户身上啊?
  我们说:错,这叫虚伪,我们对这份收入最终能落到我们头上完全没有信心,顺便问一声,这些广告没有纳入有关电视“限广”的法规管理,对吗?
  (4)过去广电的入户线路具有得天独厚的带宽优势(它的线路是同轴电缆带宽高,别人的是双绞线带宽低),视讯似乎只能由它提供,但现在很多城市其它运营商(如中国电信)入户线路都已可以是光纤,提供电视视讯毫无问题(实际上他们也已经在用IPTV方式提供电视节目了),但即使是我们不订阅广电信号,改为收看其它运营商的IPTV上的视讯,我们所缴纳的收视费用,也有2/3是白白转给了广电。换句话说,如果没有广电或者是其它运营商也享有牌照的话,我们的收视费只需现在的1/3,难道广电是不可替代的?
  广电回答:是的,我们是不可替代的。
  有线电视业务结构分析
  前面我们已经多次提到,有线电视网上可开展的业务种类有:①广播业务、②付费频道业务、③落地传输业务、④数据基本业务(有线宽频)、⑤数据增值业务、⑥互动电视基本业务、⑦互动电视增值业务、⑧信息发布业务(广告)、⑨通讯业务等,国内目前还没有一家有线运营商开展了以上所有业务。首先我们将有线电视运营商业务进行分类,呼叫中心分类原则:属于用户必需的并相对长期持续消费的业务种类定义为静态接入业务,主要是通过物理网络平台服务获取收益,单位服务成本相对较低;而不属于用户必需的并相对短期消费的业务种类定义为动态业务,主要是通过运营商所营造的人际平台获取服务小众个性需求产生的收益,单位服务成本相对较高;A、静态业务(接入业务):广播业务(有线电视基本收视业务)落地传输业务通讯业务(国家政策限制暂时不能开展运营)数据基本业务(有线宽频)互动电视基本业务(严格意义上来说,互动电视基本业务也属于动态业务,但我更倾向于把该业务归类到静态业务中去)B、动态业务:数据增值业务(有线宽频)互动电视增值业务付费频道业务信息发布业务(广告)该运营商特点分析:已开展的静态接入业务收入占公司总体收入比例很高,说明当前围绕静态接入业务的配套资源相对具备和成熟,有一定的物理网络平台建设经验和服务经验。防爆产品图为:国内某上市有线运营商业务收入结构比例运营商图为:国内外上市有线运营商运营数据对比初步分析结论:1、通过行政整合或资本并购其他地区有线网络的手段以提高广播业务接入覆盖用户面积,可以进一步提高广播业务(有线电视基本收视业务)收入;2、继续加强和扩大双向网络改造接入覆盖面积,可以提高数据基本业务(有线宽频)收入;3、加快互动电视系统建设,可以开辟新的静态接入业务收入互动电视基本业务;4、利用已开展的多个静态接入业务进行捆绑经营,可以巩固和提升用户在网率以及降低用户流失率;5、在充分考虑清楚已运营的静态接入业务扩大规模战略以及开辟新的静态接入业务前提下,积极做好运营动态业务的全面准备,以迎接下一个收入增长点。
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